Leiding geven aan jezelf

Ik ben geen persoon die alles al weet en dat wil ik ook niet zijn. Ik stel vragen, reflecteer en vraag bewust feedback aan collega’s. Ook als dat confronterend is. Ik blijf mezelf scherp houden met vakliteratuur, LinkedIn, nieuwsbrieven, podcasts en vooral: leren van de mensen om me heen.

Vaak ben ik sterk gericht op het eindresultaat. Dat is mijn kracht én een valkuil. Daarom herinner ik mezelf steeds aan de waarde van het proces, de tussenstappen, de groei onderweg.

Ik hecht aan duidelijke communicatie en betrouwbaarheid: doe wat je zegt en zeg wat je doet. Dat geeft rust, helderheid en vertrouwen.

Feedback van collega’s helpt me scherp en eerlijk te blijven. Mijn waarden: respect, openheid, duidelijkheid en waardering voor de mens.

Een mooie ontwikkeling in mijn professionalisering is de tijd die ik heb gestoken in deze sollicitatie. Ik ben er dankbaar voor dat ik me heb mogen verdiepen in mijn eigen, veelal impliciete, visie op leidinggeven en dat ik me daardoor nog wat meer heb kunnen verdiepen in theorieën over leiderschap. Ik noem op deze site al een paar namen waarvan ik een beetje heb gelezen de afgelopen weken. Maar ook heb ik me mogen verdiepen professionele leergemeenschappen. Dit kwam ik tegen tijdens mijn zoektocht naar het 'wybertje' van Alex van Emst'. Een man die me veel heeft geleerd bij mijn allereerste verandertraject bij het Friesland College.